Leistungsangebot
Organisationsberatung
Die sozialen Dynamiken von Organisationen verstehen und gestalten.
Worum es geht
Organisationen scheitern selten an Strategien allein. Häufig entscheiden zwischenmenschliche Dynamiken darüber, ob Veränderung gelingt oder blockiert wird. Wir begleiten Organisationen dabei, ihre sozialen Strukturen, Anerkennungslogiken, Führungsdynamiken und Formen der Zusammenarbeit bewusster zu gestalten.
Grundlage unserer Arbeit ist die Verbindung aus wissenschaftlicher Analyse, systemischem Denken und praktischer Umsetzungsorientierung. Wir geben Empfehlungen auf Basis der aktuellen Forschung und begleiten eingeleitete Veränderungen auf Wunsch bis zur Umsetzung, damit es am Ende nicht nur der Organisation, sondern auch den Menschen darin besser geht.
Typische Anlässe
- Veränderungsprozesse, die an Widerständen oder Reibung stocken
- Anerkennungs- und Beförderungslogiken, die nicht mehr tragen
- Schnelles Wachstum, bei dem Zusammenarbeit und Führung nicht mitwachsen
- Fragen der Identifikation und Bindung von Mitarbeitenden
Wie wir vorgehen
Am Anfang steht das Verstehen: Warum steht die Organisation da, wo sie steht, und wohin will sie? Darauf aufbauend vermitteln wir je nach Bedarf Haltung und Wissen, bauen die nötigen Kompetenzen auf und gestalten gemeinsam nachhaltige Strukturen. Welche Bausteine sinnvoll sind, ergibt sich aus Ihrem Anliegen und nicht aus einem vorgefertigten Instrumentenkoffer. Wo es hilft, verbinden wir die Beratung mit Evaluation, Teamtrainings oder Führungszirkeln.
Aus der Praxis
Faktor Mensch ab Unternehmensgründung
Eine junge High-Tech-Firma hat Erfolg und wächst schnell. Investorengespräche, Patentanmeldungen und Einstellungen folgen dicht aufeinander, das Team wird unübersichtlich, die Kontaktwege werden länger. Langsamer wachsen ist keine Option. Mit dem Führungskreis erarbeiten wir fünf kritische Faktoren der Zusammenarbeit, mit denen sich das Team zu Beginn seiner wöchentlichen Sitzungen auseinandersetzt, sowie fünf strategische Prozessfaktoren, die regelmäßig abgefragt werden. Die Ergebnisse spiegeln wir der Geschäftsführung zurück und weisen auf Probleme und Potenziale hin. Nach einem Jahr ist die kritische Phase überstanden.
Wer Sie begleitet
re|spic|ere ist das Spin-Off der beiden Gründer der RespectResearchGroup, Prof. Dr. Tilman Eckloff und Prof. Dr. Niels Van Quaquebeke. Wir verbinden den aktuellen Stand der Forschung zu Führung, Respekt und Zusammenarbeit mit langjähriger Praxis in Beratung, Training und Prozessbegleitung, für Unternehmen, öffentliche Einrichtungen, Hochschulen und gemeinnützige Organisationen (Referenzen).
Häufige Fragen
Können Sie auch größere Projekte begleiten?
Ja. Umfang und Zuschnitt stimmen wir mit Ihnen ab; bei langfristigen oder größeren Projekten sind individuelle Konditionen möglich.